گفتگو با مدیر یک دقیقه ای
شاخص مدیریت یک دقیقه ای آن است که هر روز ، هراز گاه به چهره ی افرادی که بر آنان مدیریت و سرپرستی می کنیم بنگریم و بیندیشیم که آنان منبع مهم و گرانقدر ما هستند .
مردی که خود مدیری ورزیده و کهنه کار بود ، خواندن کتاب مدیر یک دقیقه ای را تمام کرد و آن را روی میز گذاشت به صندلی تکیه داد و به فکر فرو رفت .یکبار کتاب را در دفتر کارش خوانده بود و آن را با خودبه خانه آورده بود تا بار دیگر بخواند .
با خود فکرکرد : دوبار کتاب را خوانده ام و هرچه فکر می کنم دلیل برای مخالفت با منطق سه رمز مدیر یک دقیقه ای نمی بینم : آیا اگر من هم در کار مدیریت خوداز آن رموز استفاده کنم می توانم بازده فعالیت سازمان تخت سرپرستی ام را بیشتر کنم ؟
تصمیم گرفت برای یافتن پاسخ سئوال خود تلاش کند . باید به دیدن مدیر یکی از سازمانها ، در شهری نه چندان دور از شهر خود می رفت . شنیده بود اگر این شخص به تازگی توانسته سازمان بزرگ ناآرام و بی نظمی را به محیطی موفق و نمونه تبدیل کند شرح مصاحبه ی او را که ادعا کرده بود بیشتر موفقیت خود را مدیون به کار بردن « یک مدیریت دقیقه ای » می داند و در حقیقت خود را مدیر یک دقیقه ای می نامد . در جراید خوانده بود .

یک هدیه برای دیگران
ناگهان زنگ تلفن او را تکان داد و به خود آورد . صدای منشی را شنید :
ببخشید مزاحم می شوم ، آقا ، خانمی پشت خط هستند می پرسند می توانند با شما ملاقات کنند و با روش مدیریت شما آشنا شوند ؟
مدیر که می دانست به تازگی تعداد زیادی از خانم ها وارد بازار کار و تجارت شده اند خوشحال شد که بعضی از آنها علاقمند به تحقیق درباره ی مدیریت خوب شده اند . مجددا با افکار خود درگیر شد :
سازمان او حالا در آرامش کامل کار و فعالیت می کرد . روش او در دنیا بی نظیر بود . افراد او شاد و بارور بودند . او نیز از موقعیتی که داشت خرسند بود. صدای خودرا در گوشی شنید که می گوید :
بگو هر وقت که دوست دارد بیاید .
به زودی خود رابا فردی هوشیار و علاقه مند یافت و به او گفت :
خوشحالم رموز و شیوه های کارم را در اختیار شما بگذارم و دانش خود را به شما بدهم . فقط خواهشی از شما دارم .
بفرمائید ؟
مدیر گفت خیلی ساده است :
آن را به دیگران هم بدهید.